Criado em 1665, com o nome de Manufacture Royale des Glacês de Miroirs, para a fabricação de
vidros e espelhos para o Palácio de Versalhes, o Grupo Saint-Gobain sempre foi um ator importante
nos desenvolvimentos industriais mundiais. Suas características atuais de um grupo diversificado resultam da incorporação de várias outras atividades ao longo do tempo, com profundas alterações,
não só das atividades mas também da estrutura, introduzidas a partir de 1990.
A aquisição da Norton (abrasivos e cerâmicas) em 1990 serviu de base para o Pólo de Materiais de Alta Performance, a aquisição do grupo Poliet em 1996 representou a entrada do Grupo na Distribuição de Materiais de Construção e a aquisição do grupo inglês BPB, líder mundial de placas acartonadas de gesso para o sistema “drywall”, em dezembro de 2005, significou a incorporação de mais uma atividade, o gesso.
Hoje, a Saint-Gobain se define como um produtor mundial de materiais de forte conteúdo tecnológico e prestador de serviços associados a esses materiais. Dentro de cada atividade tem uma missão dupla: produzir, transformar ou distribuir os melhores materiais e crescer de forma segura e rentável a partir da sua posição de líder.
Na estrutura atual do Grupo, suas 11 atividades industriais e uma atividade de distribuição em mais de 50 paises, são agrupadas em 5 Pólos, classificados dentro do conceito de atividades históricas e de novas atividades (vide anexo):
| Novas Atividades |
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Pólo Distribuição de Materiais de Construção |
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Pólo Materiais de Alta Performance |
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Cerâmicas e Plásticos (refratários, cerâmicas técnicas, plásticos de alta performance) |
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Abrasivos (lixas, rebolos, discos de corte e ferramentas diamantadas) |
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Fio de Reforço (fio e fibra de vidro) |
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Características Básicas |
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Forte potencial de crescimento interno |
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Grande número de oportunidades de aquisições |
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| Atividades Históricas |
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Pólo Vidro Plano |
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Glass (construção civil, móveis, eletrodomésticos) |
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Automotivo (Sekurit) |
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Pólo Embalagem |
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Embalagem (garrafas, potes e frascos em vidro) |
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Pólo Produtos para Construção |
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Canalização (tubos, válvulas e conexões de ferro fundido) |
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Produtos de Exterior |
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Argamassas industriais |
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Isolação (lã de vidro) |
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Gesso (Drywall) |
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Características Básicas |
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Bom nível de geração de caixa |
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Potencial de forte crescimento em países emergentes |
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Esta gama diversificada de atividades, com atuação em todas as regiões do mundo, assegura maior uniformidade de resultados ao longo do tempo, com menor impacto das variações cíclicas e conjunturais dos mercados. As atividades podem ainda ser reagrupadas em três eixos com características regionais comuns:
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Atividades locais: aquelas que são desenvolvidas para o abastecimento de mercados regionais, não sofrendo forte concorrência de produtos importados, em função dos custos de transporte (distribuição de materiais de construção, vidros planos para construção, lã de vidro para isolação e materiais de contrução) |
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Atividades mundiais de co-desenvolvimento: : aquelas destinadas ao abastecimento do mercado internacional, mas que exigem forte desenvolvimento tecnológico e grande proximidade com os clientes para o atendimento de suas necessidades específicas (materiais de alta performance, vidro automobilístico, produtos elaborados com fios e fibras de vidro) |
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Atividades mundiais sujeitas à grande concorrência de países de baixo custo: aquelas de produtos com pequenas diferenciações, destinados a abastecer o mercado mundial e nas quais os custos de produção são vitais para a competitividade (canalizações e pequena parte dos vidros planos e das embalagens) |
| Estratégia |
A estratégia da Saint-Gobain visa assegurar o atingimento de quatro objetivos permanentes para todas as atividades:
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Equilíbrio (todas devem ser relevantes) |
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Crescimento contínuo |
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Liderança de mercado |
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Rentabilidade |
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E se apóia em três eixos de ação:
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Distribuição de Materiais de Construção: consolidação da posição de liderança na Europa, através de crescimento interno e aquisições e crescimento em paises emergentes (Brasil, China, Europa do Leste, India, e Rússia) |
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Materiais de Alta Performance: forte esforço de desenvolvimento tecnológico e inovação e crescimento em paises emergentes |
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Atividades históricas: manutenção da rentabilidade e crescimento em paises emergentes |
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